Erfolgreiche Personalauswahl auf der Vorstands- und Direktorenebene ist der Schlüssel zum Erfolg. Erfolgreiche Manager schaffen bessere Ergebnisse und nachhaltige Werte. Konsequenz von Fehlbesetzungen: Das Management kann Unternehmen ruinieren. Wir unterstützen unseren Klienten, die besten Führungspersönlichkeit für eine Aufgabe zu gewinnen.
Der Suchprozess folgt einem klaren Prozessablauf. Wir erstellen ein KOMPETENZ- und ANFORDERUNGSPROFIL, welches exakt den Bedürfnissen entspricht. In einem intensiven Austausch mit unseren Klienten werden die grundlegenden Anforderungen der zu besetzenden Position analysiert und bewertet. Neben den formalen Qualifikationen sind für uns die persönlichen Eigenschaften sehr wichtig, die ein idealer Kandidat mitbringen muss, um in der neuen Position Erfolg zu haben. Unsere etablierte „FührungskräfteDiagnose“ und die Erfahrungen aus erfolgreich umgesetzten Coaching- und Führungskräfteentwicklungs-Programmen helfen uns dabei, ein umfassendes Profil zu erfassen und zu bewerten.
SCHABERG Group arbeitet mit eigens entwickelten Verfahren, systematisch kritische Situationen heraus, mit denen der Manager wahrscheinlich konfrontiert sein wird. So werden die Kernkompetenzen sichtbar, über die der ideale Kandidat verfügen muss.
Dank unserer 20 jährigen Branchenkenntnis innerhalb der „Finanzdienstleistungswelt“ sind wir mit vielen Führungskräften gut vertraut. Dieser Kreis bekannter Persönlichkeiten wird durch systematische Recherchen (inkl. Datenbank) bei jedem Suchprojekt ergänzt. Der schnelle und uneingeschränkte Wissenstransfer spiegelt die außergewöhnliche Kultur der SCHABERG Group wider. Unsere Klienten engagieren die SCHABERG Group mit all ihren Ressourcen und ihrer langjährigen Expertise. Hierzu zählen auch die Mitarbeiter im Research.
In allen betreuten Organisationsstrukturen hält sich die SCHABERG Group uns auf dem neuesten Stand.
Wie die Kandidaten angesprochen werden, entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg eines Suchauftrages. Nur der Berater, der von Anfang an am Projekt beteiligt ist, kann die besonderen CHANCEN und HERAUSFORDERUNGEN der Aufgabe überzeugend beschreiben. Er kann sich in die Motivationslage des umworbenen Kandidaten versetzen, dessen kritische Fragen glaubwürdig beantworten und so auch Führungskräfte, die kaum wechselwillig sind, für die Position interessieren. Ihr professioneller Hintergrund und ihre Erfahrung machen unsere Berater zu ebenbürtigen Gesprächspartnern. Das Gesprächsniveau steigert die Chancen wesentlich, für unsere Klienten die besten verfügbaren Führungspersönlichkeiten zu gewinnen.
Die Strategie der SCHABERG Group, zu Klienten und Kandidaten langfristige, partnerschaftliche Beziehungen aufzubauen, macht unser Netzwerk stark und schafft Zugang zu den Top-Talenten.
Ob eine Führungskraft ein Unternehmen zum Erfolg führen kann, spiegelt sich in dem GESAMTPROFIL wider. Neben den formalen Qualifikationen, muss er konkrete Herausforderungen bewältigen. In den persönlichen Gesprächen, stehen neben Ausbildung oder bisherigen Karriereschritte, die VERHALTENORIENTIERTE ARBEITSWEISE und die Einstellungen eines Kandidaten im Fokus: „Wie haben Sie bisher kritische Situationen bewältigt?“ Die Antworten auf diese und ähnliche Fragen sagen über die Persönlichkeit sehr viel mehr aus als fachliche oder technische Fähigkeiten. Sie erlauben der SCHABERG Group ein Urteil über die Chancen, dass der Kandidat in der neuen Position reüssiert und sich reibungslos in die spezifische Unternehmenskultur einfügt. Abgerundet wird das Bild durch eine fundierte und diskrete Überprüfung der Referenzen.
SCHABERG Group sieht sich als MITTLER und MODERATOR zwischen Kandidat und Klient. Auch in kritischen Phasen der Vertragsverhandlungen übernehmen wir eine wichtige Rolle. Wir haben im Rahmen der Suche zu den umworbenen Führungskräften ein Vertrauensverhältnis aufgebaut. Wir kennen die Erwartungen und Einstellungen des Wunschkandidaten, was die Position oder die persönlichen Konsequenzen des Stellenwechsels betrifft.
Ohne Interessenkonflikt kann SCHABERG Group beide Seiten – Kandidat und Klient – lösungsorientiert beraten.
Wir haben die MOTIVATION und den ANSPRUCH, dass die mit unserer Unterstützung berufenen Führungskräfte, die Erwartungen mehr als erfüllen. Mit dem Vertragsabschluss ist unser Mandat daher nicht beendet. Wir fühlen uns verpflichtet, auch bei der Integration der Führungspersönlichkeiten zur Seite zu stehen, und suchen in regelmäßigen Abständen das Gespräch mit Klient und Kandidat. Diese intensive Nachbetreuung entspricht unserem Verständnis von Professionalität und stellt zugleich eine Investition in die Zukunft dar.
Die andauernde Verbindung zu den Unternehmen ist ein Grund, warum unsere Beratungstätigkeit hauptsächlich auf Folgeaufträge langfristig zufriedener Klienten zurückgeht. Sie vertrauen auf unsere Integrität und unser Können.